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    企业组织第八次集中学习

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            2018 年 9 月 11 日,企业董事长办公会议,集中学习了《提升实行力的关键:严、实、快、新》的文章。企业中层以上干部参加了学习。

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            夏金峣董事长主持了集体学习,并作了“赢在实行”的重要讲话。

            夏金峣强调,当前我企业处于十分重要的关键时期,要获得项目攻坚年的全面胜利,确保明年“三月三”天下布依景区顺利开园试运营,就必须提高团队的实行力,以“攻无不克,战无不胜”的气势,打一场攻坚克难的硬仗,夺取胜利。

            夏金峣指出,实行力就是“将任务转化为结果的一种能力”。没有实行力,企业就没有核心竞争力。没有实行力,一切的梦想愿景、使命、战略都是空谈。实行力不够,将错失良机。

            夏金峣认为,实行开始前,决心第一,成败第二;实行过程中,速度第一,完美第二;实行结束后:结果第一,理由第二!

            夏金峣要求,要从十个方面入手提升我企业的团队实行力:

            1、率先垂范,领导要做好表率。

            2、招聘实行力强的员工,通过培训提升员工实行力,打造勇于担当、敢于负责、高效运作、组织能力强的团队。

            3、强化制度,简化流程。用制度管人,简化流程,提高效率。

            4、严明纪律,令出必行,清除实行道路上的一切障碍。

            5、没有任何借口,坚决不折不扣地实行。

            6、求真务实,真抓实干,干中解决问题,排难而进谋发展。

            7、实行一定要落实到每一个细节,细节决定成败。

            8、有效的实行,需要有效的监督机制。跟进跟踪,督促检查,推动落实。

            9、奖惩分明。“奖得心花怒放”,“罚得胆战心惊”。

            10、有效的实行力,必须体现在“现在、立即、马上”。现在就行动,立即实行,马上干。

     

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