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    企业组织第九次集中学习

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           2018 年 9 月 26 日,企业董事长办公会议,集中学习了《企业请你来干嘛?好员工标准,句句震撼!》的文章。企业中层以上干部参加了学习。

           夏金峣董事长主持了集体学习,并作了《让企业始终保持战斗激情,永远充满斗志!》为题的重要讲话。
           夏金峣强调,当前企业处于“决战一个月”的关键时期,全体中层以上干部必须要充满激情地工作。激情是团队的血液,是员工的灵魂,是企业的活力源泉。企业主要领导的职责,也是企业成功的秘诀,就是让激情在团队内扩散、流淌、传递、飞扬。衡量一个企业的领导人是否优秀,衡量他是否把企业管理好了,很重要的一个标志是看他能否激发出干部和员工的工作潜能和工作斗志。
           如何让企业始终保持战斗激情,永远充满斗志,从而实现企业的奋斗目标,夏金峣提出了五点要求:
           第一、 聘用对工作充满激情的人。
           在招聘员工时,要考察其对工作的激情程度。要将非常有激情的人招聘到企业来,把没有激情的人拒之门外。
           第二、淘汰萎靡不振、牢骚满腹的人。
           企业不容忍萎靡不振、牢骚满腹的人。员工长期萎靡不振,经常牢骚满腹,团队的激情就会被消磨掉。必须坚决清除。
           第三、 淘汰爱找借口、逃避责任的人。
           对于抱着“多一事不如少一事,少一事不如没有事”的工作太度,严重缺乏主动性和创造性,给自己找借口,以逃避责任的人,www.4858.com要将其淘汰出局。
           第四、淘汰懒散、拖延的人,吸引勤奋积极者。
           对于懒懒散散、拖拖拉拉、没有积极性、实行力的人,对于踩着点上班,甚至迟到早退的人,www.4858.com要彻底将其淘汰出局。对于勤奋积极者,www.4858.com要予以重用,促使他们长久地保持激情,始终保持强大的实行力。
           第五、招聘和培养“认同企业价值观,愿意为企业作出牺牲”的人。
           www.4858.com要搞好企业学问建设,提炼并固化企业价值观,激发全体干部和员工的工作激情,打造一支“信念坚定,纪律严明,勇于牺牲,能力超强,敢干敢为,追求卓越”的铁军。

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