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    企业召开赴贵州海宇建设集团考察学习

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           2018 年 11 月 13 日,企业夏金峣董事长率全体中层以上干部赴贵州海宇建设集团(以下简称“海宇集团”)考察学习,并与海宇集团董事长胡正森等企业领导进行交流座谈,学习先进经验,为企业发展取经探宝,提供重要借鉴。

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           12 月 24 日,企业组织全体中层以上干部在天下布依景区项目建设指挥部会议室召开赴海宇集团考察学习座谈交流会。 夏金峣董事长主持了座谈会,并发表了重要讲话。夏金峣指出,海宇集团 1992 年创建至今 26 年,从一个名不见经传的企业,在当今建筑市场乱象丛生、竞争激烈的市场环境中,发展成为贵州省建筑行业的标杆、贵州省民营建筑企业的龙头,实现产值近百亿,其发展亮点可圈可点,经验值得借鉴。
           夏金峣要求,www.4858.com企业正处于创业的初期,www.4858.com一定要通过学习借鉴海宇集团的成功经验,把www.4858.com企业打造好、培育好,把www.4858.com的事业做强做大。

           夏金峣强调,需要向海宇集团学习的东西很多,最值得学习的是超强的实行力。海宇集团能够在激烈的竞争中不断发展、快速崛起,主要得益于超强的实行力,而超强的实行力主要来源于以下六个方面:

           一、 坚强的组织领导。 就是有一个核心,有一个以董事长为中心的领导核心,实行了强有力的领导,带领团队一路前行。没有这个核心一切都是空谈。领导是核心,不是一句空话,那是真实的。一个成功的企业,没有一个强大的核心团队,团队中没有核心的人物,是实现不了快速发展的,更实现不了追求卓越。
           二、 科学的体制机制。 民营企业有民营企业的优势,民营企业也有民营企业的弱势,海宇集团能够迅速华丽转身,从原来的国企的框架下转变成为民营企业,得益于迅速制定了一整套完整的、科学的、灵活的体制机制,正是有了强大的体制机制作为支撑,才使得企业迅速发展和平稳运行。有些民营企业走不远,一方面是老一代企业家的常识欠缺的问题,另一方面是没有一套科学合理和机动灵活的体制机制。所以体制机制是决定民营企业发展的一个重要支撑。www.4858.com企业也要在这方面补齐短板,把这个纲领性的架构支撑尽快建立起来。
           三、 创新的精英团队。 敬重常识,敬重人才,依靠科技进步,来拓展企业加快发展。海宇集团真正打造了一支狼性团队,勇于进取,敢于担当,善于创新,不断勇攀高峰,做了许多高、大、难、精工程,取得了惊人的业绩,赢得了世人的尊重。而这一切,没有一支狼性团队则是无法实现的。在精英团队的打造中董事长发挥了重要作用,但只有一个人不行,要通过对常识的敬重、人才的敬重、科技的敬重召集一批天下英才汇聚在一起,通过狼性团队的打造塑造一支精英团队,再由这支精英团队带领员工及合作单位一起加快发展,创造辉煌。
           四、 先进的企业学问。 企业学问非常重要,看似软,但比硬的东西更管用。因为人是靠思维左右的,是有灵魂的,灵魂决定人的一切,管住灵魂即管住了人。企业要发展,就要立德树人,不断用先进的企业学问来武装团队,使之成为意志坚强的集体,形成整体优势。否则团队将是一盘散沙,毫无意志力和凝聚力,更无战斗力。
           五、 务实的实干精神。 海宇集团打造了一支从上到下真抓实干的团队。企业上下求真务实,真抓实干,迎难而上,排难而进,打了许多硬仗,攻克了不少难关,才有了今天的成就。空谈误事,夸夸奇谈无用,关键要实干,就是要实实在在做人,踏踏实实做事,用一件件实事,撑起企业发展的“天”。
           六、 强大的综合实力。 海宇集团拥有一系列很高的资质,非凡的组织管理能力和超强的施工能力,年施工能力达百亿。海宇集团超强的核心竞争力不只是硬实力,还有更重要的是软实力。而软实力最重要的是信誉实力。诚信赢天下。只要有诚信,一个企业就可以发展壮大,有条件加快发展,无条件创造条件也要发展;若无诚信,将无所作为,哪怕是有资本、有资源,企业也绝对做不大、做不强。

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